チェンジマネジメント
企業は今日、ますます速い変化、デジタル化、新しい労働モデル、そして高まる市場要求に直面しています。成功にとって決定的なのは戦略だけでなく、特に企業内での変化の実行方法です。私たちは企業が変革プロセスを体系的に計画し、従業員を巻き込み、新しい働き方を持続可能に確立するのをサポートします。
変革プロセスにおける典型的な課題
多くの変革プロジェクトはアイデアではなく、企業内での実行に失敗します。
典型的な課題：
プロセスはまだ非常にアナログです
従業員と管理者の不安
従業員は新しい技術の扱いに不安を感じています
新しいプロセスは一貫して実施されません
プロジェクトはスタートフェーズの後にダイナミクスを失います
成功したチェンジマネジメントは、変化が決定されるだけでなく、実際に実行されることを保証します。
私たちのデジタルトランスフォーメーションへのアプローチ
私たちは、構造的で実践的なアプローチで企業の変革プロセスをサポートします。
私たちのコンサルティングは、4つの主要な領域に焦点を当てています：
専門知識と革新：
明確なデジタル戦略の策定と変革プロジェクトの優先順位付け。
成果指向のコンサルティング:
構造、役割、責任の調整。
個別のソリューション:
適切なデジタルツールとシステムの選択と導入。
パートナーシップアプローチ:
チームの参画と企業内の変革への意欲の構築。
クリエイターへの包括的なサポート
協力は、企業の現状分析から始まります。次に、変革プロセスの目標を共に定義し、明確に構成された措置計画を作成します。私たちは企業内での実施をサポートし、持続的な変革を確実にするために定期的に成果を確認します。
多くの企業は、国家の支援プログラムINQA-Coachingを通じてこのコンサルティングを資金調達することができます。このプログラムは、企業のデジタル化、組織開発、新しい働き方、そして労働構造のさらなる発展を支援します。最大でコンサルティング費用の80％が支援される可能性があります。申請手続きについてもお手伝いします。
Zielgruppe
私たちのコンサルティングは、組織的な変革に直面しているか、新しい働き方を企業内で成功裏に確立したいと考えている1人から250人の従業員を擁する中小企業を対象としています。
Ihr Vorteil
私たちのコンサルティングは、戦略的計画と実務的な実施を結びつけています。企業は明確な構造、具体的な施策、そして変革プロセスにおける支援を受け、新しい解決策を長期的に企業に根付かせることができます。
コンサルティング
私たちの協力は、貴社の現在の状況の分析から始まります。それに基づいて、明確な変革目標を共同で定義し、構造化された行動計画を策定します。その後、新しいプロセスと構造の実施を支援し、継続的な改善を確保するために定期的に結果を確認します。
多くの企業は、国家補助プログラムINQAコーチングを通じてこのコンサルティングを資金調達できます。このプログラムは特に、デジタル化、組織開発、新しい働き方、従業員のスキル開発において企業を支援します。その際、コンサルティング費用の最大80％が補助される場合があります。また、申請手続きについてもサポートします。
ターゲットオーディエンス
私たちのコンサルティングは、1人から250人の従業員を持つ中小企業を対象としており、業務プロセスの近代化、組織のさらなる発展、そしてデジタルトランスフォーメーションを積極的に推進したいと考えています。
クリエイター、ブランド、企業向けコンサルティング
私たちのコンサルティングは実務志向で、構造化されており、持続可能な実施に基づいています。理論的な概念の代わりに、企業内で直接実施できる具体的なソリューションを提供し、必要に応じて政府の助成金プログラムによってサポートします。
私たちの協力パートナー
私たちの提携パートナーは、私たちの提供する専門的なサービスや製品で価値を加えてくれる、慎重に選ばれた企業や専門家です。私たちは共に、顧客の成功と満足を最大化することを目指した革新的なソリューションを開発しています。これらのパートナーシップにより、私たちは幅広いニーズに対応し、常に業界の発展の最前線に立つことができます。
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