Digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen
Wir begleiten kleine und mittlere Unternehmen dabei, Prozesse zu digitalisieren, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Teams auf den digitalen Wandel vorzubereiten, strukturiert, praxisnah und mit staatlicher Förderung über INQA-Coaching.
Warum digitale Transformation für viele Unternehmen schwierig ist
Viele Unternehmen wissen, dass sie sich digital weiterentwickeln müssen. Trotzdem bleiben viele Projekte stecken.
Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist
Typische Herausforderungen:
Prozesse sind noch stark analog
Softwarelösungen passen nicht zur Organisation
Mitarbeiter sind unsicher im Umgang mit neuen Technologien
Digitalisierung wird nur als IT-Projekt gesehen
Es fehlt eine klare Strategie
Die Folge
Zeitverlust, ineffiziente Abläufe und Wettbewerbsnachteile.
Beratungsfelder
Unsere Beratung konzentriert sich auf zentrale Handlungsfelder der digitalen Transformation:
Digitale Geschäftsmodelle
Entwicklung neuer Angebote, Services oder Plattformmodelle.
Digitale Arbeitsprozesse
Automatisierung von Abläufen und effizientere Zusammenarbeit.
Führung im digitalen Wandel
Unterstützung von Führungskräften bei Veränderungsprozessen.
Digitale Kompetenzen im Team
Aufbau von Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Tools und Arbeitsmethoden.
Beratungsprozess und Förderung
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Analyse des aktuellen Stands Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam klare Transformationsziele und entwickeln einen strukturierten Maßnahmenplan. Anschließend begleiten wir die Umsetzung neuer Prozesse und Strukturen und überprüfen regelmäßig die Ergebnisse, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.
Viele Unternehmen können diese Beratung über das staatliche Förderprogramm INQA-Coaching finanzieren. Das Programm unterstützt Unternehmen insbesondere bei Digitalisierung, Organisationsentwicklung, neuen Arbeitsformen und der Qualifizierung von Mitarbeitern. Dabei können bis zu 80 Prozent der Beratungskosten gefördert werden. Wir unterstützen Sie auch bei der Antragstellung.
Zielgruppe
Unsere Beratung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen mit 1 bis 250 Mitarbeitern, die ihre Arbeitsprozesse modernisieren, ihre Organisation weiterentwickeln und den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten.
Ihr Vorteil
Unsere Beratung ist praxisorientiert, strukturiert und auf nachhaltige Umsetzung ausgelegt. Statt theoretischer Konzepte erhalten Sie konkrete Lösungen, die direkt im Unternehmen umgesetzt werden können, bei Bedarf unterstützt durch staatliche Förderprogramme.
Unser Ansatz zur digitalen Transformation
Wir betrachten Digitalisierung nicht nur als Technologieprojekt, sondern als Organisationsentwicklung. Unser Beratungsansatz verbindet vier zentrale Bereiche:
Strategie
Entwicklung einer klaren Digitalstrategie und Priorisierung von Transformationsprojekten.
Prozesse
Analyse bestehender Arbeitsabläufe und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen.
Technologie
Auswahl und Einführung passender digitaler Tools und Systeme.
Menschen
Einbindung der Mitarbeiter, Aufbau digitaler Kompetenzen und Veränderungsmanagement.
Unsere Kooperationspartner
Unsere Kooperationspartner sind sorgfältig ausgewählte Unternehmen und Experten, die unser Angebot durch ihre spezialisierten Dienstleistungen und Produkte bereichern. Gemeinsam entwickeln wir innovative Lösungen, die darauf abzielen, den Erfolg und die Zufriedenheit unserer Kunden zu maximieren. Diese Partnerschaften ermöglichen es uns, ein breites Spektrum an Bedürfnissen zu adressieren und stets an der Spitze der Branchenentwicklungen zu stehen.
zttzu